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2026-01-04
1月4日，山西運營區(qū)召開部室管理工作會議。山西運營區(qū)總經(jīng)理林成森出席會議并講話。
林成森指出，運營區(qū)作為各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的“前線指揮部”，要充分發(fā)揮好中樞神經(jīng)的作用，做好承上啟下、統(tǒng)籌管理、調(diào)度協(xié)調(diào)、引領示范、督導落實、考核獎懲六大職能，統(tǒng)籌管理好企業(yè)產(chǎn)供銷工作、優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)集團及運營區(qū)效益最大化。針對2026年重點工作林成森要求：一是錨定2026年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，全力做好各項重點工作，確保扭虧損增效益；二是明確職責，持續(xù)優(yōu)化條塊管理，進一步完善績效考核體系，建立分層管理分級考核機制；三是部室職工要轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，勇于創(chuàng)新，不斷加強服務，同時深入抓好組織培訓，進一步提高生產(chǎn)技術(shù)和人員業(yè)務水平。
公安備案 37011302000261號